2012.02.05更新
慶応大学助教授時代に、ゼミ生のお父さんの会社が倒産し、奨学金の重要性を痛感した私にとって、すべての人々の学習権保障は、ライフワークであり、初当選以来の公約でもありました。家庭の年収が4年制大学への進学率を左右し(年収400万円以下 約3割、年収1000万円超 約6割)、さらに最終学歴がその後のニート率(中卒2割、高卒1割、大卒5%)に明らかな差をもたらす今日、高等教育を受ける機会を保障していく必要性は増しています。また、日本の大学進学率は約50パーセントと、豪州・台湾が9割、韓国・フィンランドが7割、タイ55%など、国際的にみても決して高いとは言えない現状です。
政権交代の成果として、約30年続いてきた、大学の授業料引き上げと授業料減免対象比率の引き下げという流れを、大きく逆転させました。
10年前は69万人でしたが、毎年の国会で希望者全員奨学金制度を主張し続けてきた結果、ほぼ希望者は奨学金を貸与されるようになりました。平成22年度、23年度ともに大きく奨学金を拡充してきました、奨学金総額は平成24年度予算で政権交代前の18%増の1兆1263億円。奨学金貸与人員ベースでは、政権交代前の17%増の134万人。さらに、「所得連動返済型無利子奨学金制度(仮称)」(いわゆる「出世払い型奨学金」)を新たに創設。 また、大学の授業料免除者数を政権交代前の70%増の10.4万人に増やしました。授業料減免者数を増やしたのは28年ぶりです。
©2001-2024 Kan Hiroshi Suzuki All Rights Reserved.